Moderation
Anlässe und Methoden
Moderation wird auch als „facilitation“ bezeichnet, was übersetzt „erleichtern“ bedeutet. Und genau darin liegt auch der Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen.
Moderationsanlässe können sein:
- Schwierige Gesprächssituationen
- Mediation von Konflikten
- Schnittstellenthemen zwischen mehreren Teams
- Zukunftskonferenzen
Auszug aus der Methodentoolbox:
- Appreciative Inquiry
- Dynamic Facilitation
- Klärungshilfe-Prior
- Presencing-O. Scharmer
Ich wähle mit Ihnen zusammen die Methoden so aus, dass Sie zu Ihnen und Ihrem Ziel passen
Teamentwicklungsprozesse
Vor einer Teamentwicklungsmaßnahme steht die Situationsanalyse, die ich mit Ihnen und evtl. durch Interviews mit Teammitgliedern durchführe. Danach erhalten Sie einen Vorschlag für die Vorgehensweise.
Beispiel für einen Teamentwicklungsansatz:
- Vertieftes Kennenlernen zum Abbau von Missverständnissen
- Beziehungsthemen klären
- „(Sach-)Themen auf den Tisch“
und moderiert zur tragfähigen Lösung finden.
Für den „AHA-Effekt“ und den Spaß zwischendrin arbeite ich mit Tools der Firma Metalog®, damit nicht „nur“ geredet wird.